为提升罗湖花园邻里中心干部的义工团队的带领和管理能力，完善义工团队的管理制度，满足社区志愿服务发展的需求。佛山市博睿社会工作服务中心特联合南海区义工联开展“公益蓝海—义传家”全区义工培训——罗湖社区罗湖花园邻里中心培训专场，构建专业和系统的服务体系。
    罗湖花园邻里中心是罗湖社区众多邻里中心中发展较为长久、服务较为系统，是其他邻里中心学习的榜样。但是邻里中心的骨干们却觉得中心的服务零散、枯燥，自身没有团队管理能力，人员流失严重。
    培训开始后，导师首先与骨干们相互认识，虽然一同做志愿服务，但是骨干们对于相互的了解却不深，经过了导师的引导和提问，骨干们才发现原来同伴有来自新疆、江苏、湖南等地，退休前有做医生、老师等知识分子。
    随后，导师通过“三式一乐”热身活动，激发了骨干们的积极性和热情，让大家全身心投入到培训的互动中，也让大家明白到“团队协调和团队合作虽然很难，但是坚持尝试总会有成功的一天”。紧接着，导师通过“花开富贵”巧妙分组方法，为“松鼠与大树”的合作游戏铺垫。
    “松鼠与大树”的互动是希望能让骨干们明白到“聆听”的重要性，无论是在义工团队的管理或是在日常生活中。我们生活在团队中，就离不开与别人的相处。作为团队的骨干，我们更加不能忘却平等沟通和用心聆听，特别是在义工团队，义工的进去依靠义工个人的意愿，当他们失去了对团队的归属，或许团队的规模就会不断萎缩。